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? ? ? 新时期 ?新战略 ?新举措 ?新面貌 ?新作为
? ? ? ?1月21日上午，凯时kb88集团2018年事情集会在中国海洋大学鱼山校区学术交流中心召开。凯时kb88集团执行总裁孙从磊主持集会并宣布了《2018-2021年生长计划纲要》，凯时kb88集团执行董事长、总裁马树军做了题为《新时期 ?新战略 ?新举措 ?新面貌 ?新作为》的2018年度事情报告，尚延青董事长出席集会并宣布讲话。
? ? ? ?在生长计划纲要宣布会上，孙总裁先剖析凯时kb88集团近年来取得的结果、保存的缺乏以及内外部战略情况，宣布了凯时kb88集团2018-2021年“1128”战略总目标及运营指标，并提出了组织包管、经营举措、人力资源、商务治理、工程治理等十方面切实可行的举措确保战略目标实现。
? ? ? ?马总裁在事情报告中，首先对2017年主要事情进行了回首。他指出：凯时kb88集团坚持“革新立异、凝心聚力、宁静运营、稳中求进”的基本目标，领导全体员工迎难而进，克难攻坚，彻底扭转了集团运营被动局面，各项指标完成数据和总体事情进展情况好于预期。马总裁对2017诸多事情新亮点进行了通报，同时也指出了2017年度事情中保存的问题,提出了2018年事情思路，进一步对2018年的事情要点进行了安排。
? ? ? ?2018年，凯时kb88集团继续深入贯彻“十九大”精神，以“五新”（即新时期，新战略，新举措，新面貌，新作为）为主题，以“1128”战略目标为引领，深化革新，调解商业模式；推行“六化”治理，建立统一集中、标准化的升级版管控体系，提升集团管控能力。同时发挥好资质及品牌优势，实施人才战略，立异企业文化建设，通过资源整合、投资拉动、立异驱动及适度国际化扩大生长空间，推动企业立异生长”为指导思想。
? ? ? ?2018年要重点完成十二项主要事情：一是坚持战略引领，做好战略计划的宣贯及目标剖析；二是以“1128” 战略为本，扎实做好市场经营事情；三是主业板块做好历程管控，强化本钱治理，适度扁平化；四是增强顶层设计、扎实推进战略投资治理事情；五是增强人才梯队建设，助力凯时kb88集团新时期生长需要；六要充分法务力量、增强清欠力度，提升清欠效果；七是以审计监察全笼罩为目标，逐步提高审计时效性与准确性；八是完善“六化”治理，深入推进实施标准化；九是分步推进信息化建设，引进治理软件和业务软件，实现局部数据共享；十是增强财务管控，提升资本运营能力；十一是强化责任机制，提高执行力；十二是推进党建与企业品牌建设。
? ? ? ?集会期间，马总裁代表凯时kb88集团与各业务单位签订2018年目标责任书，此后表扬了凯时kb88集团2017年度优胜单位、优秀项目经理部、优秀项目经理、优秀员工、优秀新员工。
? ? ? ?尚延青董事长作了总结讲话，他首先代表凯时kb88集团董事会向获得荣誉称呼的先进集体和优秀员工体现祝贺和谢谢！
? ? ? ?尚董事长指出，生长计划纲要和马总裁的事情报告目标清晰、重点突出、任务明确，是对凯时kb88集团今年和未来几年事情的全面安排。尚董事长在会上提出了三点要求：一是各单位要认真学习2018-2021年生长计划纲要和年度报告；二是抓好计划推进和年度目标落地；三是认清目今形势，坚定稳步前行的信心和决心。
? ? ? ?集会招呼各人，以十九大精神为指引，在董事会领导下，奋力拼搏、一往无前，凯时kb88集团生长的美好蓝图就一定会实现。
? ? ? ?凯时kb88集团董事会成员、领导班子成员、总裁助理、凯时kb88集团高级业务经理以上治理人员、参控股公司主要卖力人，获得凯时kb88集团2017年度优秀奖项的员工约计200余人加入集会。
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