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上好第一课，把牢宁静关
集团公司组织“开工第一课”培训
2月28日，集团公司“开工第一课”培训在杭州路驻地多功效厅举行。集团公司副总裁、工程治理部总经理郭诚，工程治理部相关人员以及所有在建项目经理等共计40余人加入。
围绕贯彻落实集团公司2024年事情安排集会的要求，通过本次组织“开工第一课”让项目人员从节假日的状态中迅速调解过来，增强项目复工复产期间的宁静稳定，确保本年度的宁静生产事情开好局、起好步� ＜岵シ帕说浞妒鹿示窘逃咐�，进一步强化全员宁静意识 ；转达主管部分复工复产要求，同时结合集团公司目今项目需重点增强的环节，进行了消防、临电培训，对复工复产的“五个一”、“六不许”进行了重点要求 ；集会宣布了2023年度企业信用考核排名，分享了项目治理策划样板，安排了近期工程治理部重点事情及2024年新开项目治理要求等内容。
会上，工程治理部总经理郭诚做了重点事情安排，要求各项目尽快组织完成“开工第一课”培训学习，强调从宁静案例中吸取教训、总结经验的重要性，同时强调项目复工复产的紧迫性。工程治理部将利用接下来的两周时间，深入现场协助各项目复工复产。新的一年，工程部将“历程中解决项目问题”作为事情目标，将“效劳、协助、包管项目高效履约”作为事情偏向，围绕解决项目实际需求来开展日常事情，与项目部配合推进现场治理。
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